Loading...
Planificarea execuției pentru faza de ofertare se concentrează asupra structurării programului de execuție în etapa de achiziție publică, cu respectarea cerințelor din documentația de atribuire și a criteriilor de evaluare aplicabile. Activitatea urmărește coerența dintre programul de execuție, oferta tehnică și metodologia
Această activitate presupune analiza cerințelor privind durata, structura programului de execuție și modul de prezentare a acestuia, așa cum sunt definite în documentația de atribuire. Sunt identificate elementele relevante pentru evaluarea tehnică, precum și constrângerile impuse asupra duratei sau fazării lucrărilor.
Elaborarea graficelor de execuție în faza de ofertare vizează construirea unui program coerent, realist și ușor de evaluat, adaptat specific cerințelor procedurii. Programul este structurat astfel încât să reflecte metodologia de execuție propusă și succesiunea logică a activităților.
Această activitate urmărește alinierea programului de execuție cu conținutul ofertei tehnice, inclusiv metodologia de execuție, organizarea de șantier și resursele propuse. Coerența dintre documente contribuie la claritatea ofertei și la evitarea inconsecvențelor în evaluare.
Optimizarea duratei are ca scop structurarea unui program competitiv din punct de vedere al evaluării tehnice, fără a afecta fezabilitatea execuției. Analiza se bazează pe scenarii alternative de fazare și succesiune a lucrărilor, în limitele impuse de documentația de atribuire.
Activitatea presupune verificarea programului de execuție și a corelării acestuia cu celelalte documente ale ofertei, pentru a elimina riscul de neconformități tehnice sau formale. Accentul este pus pe claritate, consistență și respectarea cerințelor explicite ale procedurii.
Asistența tehnică în etapa de clarificări vizează susținerea și, dacă este necesar, ajustarea programului de execuție în urma solicitărilor primite din partea autorității contractante. Activitatea urmărește menținerea coerenței ofertei și a poziției tehnice asumate.